三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。在“神话成真”特辑里,有段“我们要等光”的幕后拍摄花絮,不仅可见剧组的艺术追求和严谨态度,更令人感受到剧组在中国电影工业化探路过程中“等光”的决心与信念。谈及拍摄制作的重重艰难,导演乌尔善表示:“它所碰到的困难和我们解决问题的方法,应该都是开拓作用的,也许能给中国的其它的电影剧组提供一些经验和帮助。”
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